Recrutamento inteligente: confira 7 super dicas
Já pensou se você pudesse ter certeza de que as pessoas que você procura têm o perfil adequado para a sua empresa? Isso é tudo que os empregadores querem, não é mesmo? Pois saiba que isso é possível com o recrutamento inteligente!
Recrutar pessoas de forma inteligente é buscar uma maneira mais avançada de encontrar perfis que estejam alinhados de verdade com o propósito da empresa.
Afinal, não tem nada mais frustrante para os profissionais do RH do que perder tempo analisando bons currículos, mas não eficientes para a vaga, né?
Mas, tudo bem, você ainda não entendeu como o recrutamento inteligente funciona e quais as dicas para pôr em prática em sua empresa, certo? Então, vem com a gente que vamos explicar direitinho que negócio legal é esse!
O que é e como funciona o recrutamento inteligente?
Recrutamento inteligente é usar a tecnologia e outras formas estratégicas a favor da empresa, atraindo, engajando e retendo pessoas. Essa forma de recrutar não só é eficiente na gestão de pessoas como também na imagem da própria empresa. Calma, a gente explica.
Houve um tempo em que os profissionais procuravam emprego de acordo com seus cursos e áreas de interesse, e as empresas contratavam de acordo com tais cursos.
O problema é que muitas vezes esses profissionais não tinham o perfil ideal para vestir a camisa da empresa. Isto é, o currículo pode apontar um excelente vendedor, mas será que ele entregaria o mesmo desempenho trabalhando em uma loja de roupas infantis ou em uma loja de produtos de informática?
Afinal, público-alvo é aquele que tem o perfil adequado para colaborar com a empresa, e não apenas quem se encaixa na vaga. Quer um exemplo?
Vamos supor que um serviço de streaming de filmes queira contratar pessoas para atuar nas redes sociais. Os profissionais de RH desse tipo de empresa vão buscar perfis que amam filmes e, principalmente, tenham apreço pelo serviço de streaming contratante. É parceria de sucesso, com certeza!
Contudo, o mesmo vale para a empresa. Ela precisa ter o perfil ideal para o profissional trabalhar.
Como assim, gente?
A empresa precisa garantir um ambiente agradável, que oferece boas oportunidades para o funcionário crescer, e não se sentir em uma máquina de produzir dinheiro. Não é bom trabalhar com o que se gosta e com pessoas que entendem o que você precisa?
Tá, agora que você entendeu o que é e como funciona o tal recrutamento inteligente, você também quer as super dicas que prometemos, certo? Vamos lá!
7 dicas de como fazer um recrutamento mais inteligente
Você já entendeu até aqui que tanto o empregado quanto o empregador precisam atuar em harmonia para a empresa funcionar bem. Até porque um negócio não se faz apenas com dinheiro, certo?
Portanto, veja abaixo algumas dicas legais para pôr em prática o recrutamento de forma mais estratégica!
1. Invista no site da empresa para recrutar
Toda boa instituição traz uma página com a missão, valores e visão da empresa. Essa é uma excelente forma de aproximar um possível candidato à vaga.
Isso porque, quando os valores da empresa, sua forma de divulgação e seus objetivos são expostos, fica muito mais fácil para o candidato saber se ele possui os mesmos objetivos.
2. Melhore sua marca empregadora (employer branding)
Lembra quando falamos sobre ambiente agradável e sobre oferecer boas oportunidades de crescimento na empresa? É sobre isso o employer branding (na tradução livre, marca empregadora).
A marca empregadora é sobre melhorar a experiência dos funcionários, ajudando a capacitá-los em suas funções e valorizá-los como colaboradores de uma empresa de sucesso.
Isso vai muito além de uma remuneração adequada. Tem a ver com qualidade de vida, benefícios e recompensas por um trabalho bem executado. Adote o employer branding e depois conte os resultados incríveis pra gente!
3. Divulgue as vagas de forma estratégica
Ninguém tem bola de cristal para saber que a empresa está com vagas abertas, concorda? Por isso a importância de divulgar as vagas e os requisitos mínimos para o processo seletivo.
Você pode deixar o link na página inicial do site e divulgar nas redes sociais. Mas lembre-se que, se a divulgação for feita em ferramentas como Facebook Ads ou Google Ads, não se esqueça de identificar o público-alvo que vai receber os anúncios.
4. Use um software adequado para o recrutamento inteligente
Hoje em dia, você não precisa avaliar um monte de currículos impressos ou virtuais e acabar caindo no erro de usar critérios pessoais para a contratação. Agora existem softwares para o recrutamento inteligente!
Dessa forma, a triagem de currículos será feita de acordo com a filosofia e valores do empregador, tornando muito mais eficiente e fácil o processo de admissão. Show, show, show!
5. Elabore entrevistas online
Por causa da pandemia da COVID-19, muitas empresas precisaram adotar medidas para admitir novos candidatos. Então, no lugar de uma entrevista pessoal, entrou a entrevista a distância.
Além de ser prático, os empregadores perceberam que os candidatos se sentem mais à vontade usando o Google Meets ou o Skype, por exemplo.
Mas, é claro que, em época sem pandemia, o recrutamento online já existia nos processos iniciais em algumas empresas e terminava com uma dinâmica de grupo pessoalmente. No entanto, essas dinâmicas também podem ser feitas em ambientes virtuais, usando softwares adequados.
6. Teste o perfil comportamental dos candidatos
Após realizar a entrevista, qual o próximo passo? Testar o perfil emocional e comportamental do candidato, certo? Afinal, é possível que as qualidades mencionadas no currículo não estejam de acordo com a realidade.
Por isso, fazer esse tipo de mapeamento ajuda a encontrar perfis que tenham exatamente o que a empresa procura. Seja um candidato com facilidade de negociação, líderes de alta performance, ou que possuam inteligência emocional, dá para encontrar de tudo. O teste vai descobrir todos os aspectos de cada candidato.
7. Ofereça um plano de carreira
Quando o candidato descobre que a empresa tem um plano de carreira para ele, o processo seletivo se torna ainda mais atraente. Afinal, nem todo mundo gosta de trabalhar no mesmo cargo até se aposentar, não é mesmo? Tem muita gente que ama evoluir dentro da empresa e ganhar destaque.
Essa forma de recrutar, portanto, é inteligente e estratégica porque além de atrair candidatos com essa proposta, é possível manter quem já está trabalhando com você. Não deixe de investir em plano de cargos e carreiras, hein?
Vantagens do recrutamento inteligente
Seguindo as etapas da nossa lista, é possível aplicar o recrutamento inteligente tanto nas empresas físicas quanto digitais. Assim, os profissionais de RH economizam tempo e levam produtividade à empresa.
Você ainda não sabe o quanto o recrutamento feito de forma inteligente pode ser eficaz para as instituições? Então, veja abaixo as vantagens de adotar boas medidas na hora de recrutar o perfil adequado para a empresa.
1. Menor rotatividade
Muitas empresas apostam no período de experiência para testar o candidato e ver se ele está apto para o cargo. Mas quando isso acontece, na maioria das vezes, os empregadores levam em conta apenas as habilidades técnicas para o cargo, e não as habilidades emocionais e comportamentais.
Por isso, para evitar demissão e novos custos para admitir outro profissional, é importante recrutar de forma inteligente. Dessa forma, o RH reduz a rotatividade, aumenta a fluidez do trabalho e evita gastos com demissão. Só coisa boa!
2. Produtividade em alta
Funcionário feliz é funcionário que produz mais. Errado não tá, né?
Quanto mais motivar os trabalhadores, dar preferência a quem está alinhado com o propósito da empresa, oferecer planos de carreira e tornar o ambiente o mais agradável possível, maiores as chances dessa empresa lucrar. Todos saem ganhando!
3. Ótima qualidade de serviço / produto
Pegando carona no tópico anterior, se o funcionário trabalha motivado e feliz, é claro que isso aumenta a produtividade. No entanto, não é só isso, viu?
A qualidade da prestação de serviços ou da entrega do produto fica evidente, refletindo no feedback positivo dos clientes e garantindo um excelente resultado nas vendas.
Recrutar, atrair, engajar e reter pessoas!
Fazer um bom recrutamento nem sempre é tarefa fácil, mas feito de forma inteligente e contínua, pode ter certeza de que todo o processo seletivo será mais eficaz.
Você apenas precisa ter em mente que o princípio básico do bom recrutamento é conhecer o público-alvo da empresa. E, para isso, é preciso conhecer os próprios valores e definir objetivos que esse público precisa ter para fazer parte desse time.
Uma vez que você tenha seguido todas as nossas super dicas sobre recrutar, o resultado será um combo das vantagens que já falamos neste artigo. Muito bom, né?
Para resumir, vamos recapitular o mantra do recrutamento inteligente:
- Recrutar: investir nos valores e objetivos da empresa, divulgar vagas, usar softwares para o recrutamento mais rápido;
- Atrair: atraia o perfil adequado após adotar um recrutamento estratégico;
- Engajar: deixe seu funcionário motivado, valorize suas habilidades, invista em capacitações;
- Reter: ao oferecer um ambiente favorável para o trabalho, planos de carreiras e dar atenção quando o contratado passar por situações delicadas, você colabora para manter o funcionário produzindo, e como consequência, a empresa cresce cada vez mais.
Portanto, essas foram as dicas e vantagens sobre recrutamento inteligente, uma forma mais estratégica de ajudar a conectar empresas e funcionários. Esperamos que a partir de hoje você saiba como recrutar e aumentar sua produtividade de modo mais eficaz. E, claro, não esqueça de contar com a 99jobs para Negócios para te ajudar. Até a próxima!
