Os quatro tipos mais comuns de maus chefes — e como lidar com eles
Quais são os quatro tipos mais comuns de maus chefes? E como fazer para lidar com eles? Quem responde é a revista Fast Company, segundo a qual a experiência com esses tipos de gestores não precisa ser um pesadelo. “Antes de você começar a procurar um novo emprego, existem algumas técnicas que se pode usar para gerenciar e modificar alguns dos comportamentos mais frustrantes de seu mau chefe”, escreve a repórter Dana Brownlee. Então, vamos a elas:
1. O chefe arrogante
“Alguns gestores intimidam aqueles ao seu redor com suas atitudes dominadoras. Eles tomam as rédeas em reuniões do time e outros ambientes de colaboração, tornando impossível o verdadeiro trabalho de equipe — tudo em nome de, ostensivamente, acelerar as coisas”, define a reportagem. O que fazer quando nos vemos diante de um chefe assim?
Levante-se: Sempre que você fica em pé enquanto todo mundo mais está sentado, recupera o controle da conversa.
Ressalte as ideias dos outros: Sempre que alguém da equipe exprimir uma opinião, reitere-a com suas próprias palavras e anote-a, para que possam ter certeza de que ela foi notada. “Um chefe dominador pode arrasar ideias dos outros com a sua própria. Assim, um membro da equipe que defende os outros pode ajudar a equilibrar as coisas.”
2. O chefe irrealista
É bom ser um gestor ambicioso, que desafia os funcionários e define metas grandiosas. Outra coisa, bem diferente, é definir expectativas irracionais, sem oferecer a orientação e os recursos, para concretizá-las. É o que faz esse chefe…
Diferencie desejos de necessidades: “Não diga ao seu supervisor à queima-roupa que as expectativas dele são elevadas demais. Em vez disso, proponha alternativas que não sejam menos aceitáveis na situação em questão, mas que sejam mais fáceis de alcançar”, sugere a revista.
Ressalte custos e riscos: “Se determinado projeto vai custar à empresa US$ 3 milhões, criar enormes passivos ou marginalizar outros projetos-chave, é importante expressar essas preocupações — apoiadas em fatos e em pesquisas — o quanto antes”, recomenda a reportagem.
3. O chefe indeciso
“Talvez o seu gerente nunca saiba ao certo o que está procurando, mas, ainda assim, considere você e seus colegas responsáveis quando não encontra”, provoca a Fast Company. Veja aqui o que você pode fazer a respeito:
Esclareça logo e sempre: “É preciso usar uma abordagem proativa, mas identificar itens dentro do escopo de um projeto, bem como aqueles que se encontram fora dele, pode ajudar a manter tudo no caminho certo”, nota a revista.
Peça ao seu chefe para priorizar: Consiga um ranking de tarefas e projetos, ordenados por importância. Assim, você pode mostrar que, embora entenda que tudo o que esperam de você é importante, você está sendo cuidadoso sobre como usa seu tempo.
4. O chefe obtuso
“Vamos encarar: há alguns gestores por aí que simplesmente pensam que suas ideias são melhores do que elas são na verdade”, afirma a reportagem. Se está trabalhando para um chefe que não para de ter más ideias e de tomar más decisões, existem algumas coisas que você pode fazer sem causar conflito aberto:
Tenha permissão para ser honesto: “Você tem de fazer isso no início da sua relação de trabalho, caso contrário, é muito mais difícil fazer depois. Mas se você estabelecer linhas abertas de comunicação que lhe permitam expressar uma opinião diferente respeitosamente, você estará em uma boa posição”, observa a Fast Company.
Pule fora de navios afundando: “Embora seja importante apoiar a sua equipe e mostrar compromisso, você também precisa cuidar da sua própria carreira.”
